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新五豐召開養(yǎng)殖板塊7月生產(chǎn)經(jīng)營會議

發(fā)布時間：

2025-08-07

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8月6日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）在衡陽事業(yè)部召開養(yǎng)殖板塊7月生產(chǎn)經(jīng)營會議。新五豐黨委書記、董事長萬其見，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝參加會議，會議由黨委委員、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理唐威主持。

會上，養(yǎng)殖板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人就7月整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題和解決措施及下一階段工作計劃進(jìn)行了匯報；新五豐財務(wù)部、銷售部、質(zhì)量環(huán)保安全部、生產(chǎn)科技部人員依次就養(yǎng)殖板塊整體財務(wù)數(shù)據(jù)、生豬銷售、環(huán)保安全、疫病防控、對標(biāo)管理等情況進(jìn)行了匯報交流；各大區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評分析。

萬其見充分肯定了養(yǎng)殖板塊今年以來取得的各項(xiàng)工作成績，并針對下一階段工作提出要求：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保進(jìn)度可控。要錨定年度任務(wù)，細(xì)化月度、周度目標(biāo)，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、銷售計劃、成本管控按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，為下半年業(yè)績沖刺夯實(shí)基礎(chǔ)、贏得主動。二是深化降本增效，挖掘利潤空間。要聚焦飼料轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)能利用率等關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)控非必要支出，推動“技術(shù)降本”與“管理降本”雙輪驅(qū)動，全面提升盈利能力。三是提升服務(wù)水平，增強(qiáng)市場競爭力。要立足代養(yǎng)戶和客戶需求，完善技術(shù)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、銷售對接等全鏈條服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)固合作基礎(chǔ)，積極拓展重點(diǎn)區(qū)域市場份額。四是強(qiáng)化綜合管理，筑牢發(fā)展根基。要狠抓環(huán)保安全、疫病防控和生物安全，加快淘汰低效產(chǎn)能，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系；同時加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和預(yù)案管理，確保各項(xiàng)決策科學(xué)有效、執(zhí)行有力。五是優(yōu)化隊(duì)伍管理，激發(fā)內(nèi)生動力。要深化薪酬體系與考核機(jī)制改革，加強(qiáng)技能培訓(xùn)與人才梯隊(duì)建設(shè)，形成“能者上、優(yōu)者獎”的正確導(dǎo)向，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

朱永勝就達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)提出：一要深刻認(rèn)清形勢，全力加壓奮進(jìn)。二要重視生物安全，落實(shí)防非舉措。三要做好防暑降溫，強(qiáng)化后勤保障。四要聚焦環(huán)保安全，嚴(yán)守生態(tài)底線。五要堅(jiān)持對標(biāo)管理，提升性能指標(biāo)。六要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，優(yōu)化生產(chǎn)效率。七要全面深化改革，鍛造過硬團(tuán)隊(duì)。